Questo articolo è stato pubblicato il 12 maggio 2021, ma questo autunno un promemoria non guasta: l'uguaglianza è il futuro!

Il disegno di legge sul dialogo sociale e il sostegno all'attività dei dipendenti, guidato dal ministro del lavoro François Rebsamen, prevede la revisione di alcuni obblighi in termini di promozione della parità professionale stabiliti dalle leggi Roudy.

Tra le misure criticate si segnala:

  • L'eliminazione dell'obbligo di produrre un Rapporto di Situazione Comparativa che consenta di stabilire una diagnosi della situazione di uomini e donne all'interno dell'azienda.
  • L'abolizione de facto delle sanzioni pecuniarie irrogate quando la società non produce la presente relazione e non intraprende alcuna azione per rimediare alle persistenti disparità al suo interno.
  • L'abolizione della commissione per la parità professionale , obbligatoria nelle aziende con più di 200 dipendenti.

Notare comunque una misura apparentemente a favore dell'uguaglianza (riassunta da Le Monde):

Il progetto, pena l'annullamento del ballottaggio, introduce "l'obbligo per le liste per le elezioni professionali di includere una proporzione di donne e uomini che rispecchi le rispettive proporzioni nei collegi elettorali".

Troppo gentile. Vi invito a leggere cosa pensa di questo tipo di "concessione" sotto forma di quote la delegazione per i diritti delle donne all'Assemblea nazionale, nella persona del suo presidente, Catherine Coutelle: "La parità non è una quota ".

  • SOS Equality Pro: prima e dopo Rebsamen
  • Parità di genere: le femministe denunciano il disegno di legge Rebsamen, Le Monde
  • Parità professionale: le femministe denunciano il disegno di legge “dialogo sociale”, Liberazione
  • Dialogo sociale: cosa cambierà nella tua vita quotidiana il disegno di legge Rebsamen, infos France TV

Il Consiglio Superiore per l'uguaglianza professionale tra donne e uomini ha espresso il suo parere su questo disegno di legge e la sua analisi conferma efficacemente le preoccupazioni dei collettivi e delle associazioni femministe, che si sono già mobilitate contro l'abbandono misure a favore della parità.

Un proiettile alla schiena, un proiettile al piede

François Rebsamen, che desidera " semplificare " le formalità amministrative che le aziende devono adempiere, mi ricorda Benoît Hamon che dice di essere "imbarazzato" dall'educazione alla parità .

Signori, come dovreste dirtelo? L'uguaglianza non è un accessorio. Facendo un passo indietro sull'uguaglianza professionale, signor Rebsamen, non solo spara alle spalle ai suoi elettori e ai suoi sostenitori, ma spara anche alla nostra economia ai piedi.

Mi sento come se avessi già scritto questo articolo, ogni volta che ho affrontato l'argomento dell'uguaglianza professionale. Il suo obiettivo non è soddisfare le femministe, il suo obiettivo è portare la nostra economia fuori dalla sua crisi.

Potresti anche affrontare i fattori esterni che indeboliscono le nostre attività, ma ehi, da quando abbiamo dichiarato guerra alla finanza, è chiaro che non può essere controllato così facilmente.

Vuoi una leva che puoi effettivamente implementare e che può effettivamente produrre risultati? Ho un'idea, ma ho paura di sembrare insolente ...

Perché ti sta sparando ai piedi?

Najat Vallaud-Belkacem ha reso l'uguaglianza professionale la priorità del suo Ministero per i diritti delle donne nel 2021, sulla base di questa schiacciante osservazione: l' 80% dei settori di attività in Francia sono dello stesso sesso. Non importa, di per sé. L'economia corre, le imprese funzionano. Va bene, non dobbiamo lamentarci. Ma - e penso che saremo tutti d'accordo sul fatto che esiste un " ma " - potrebbe andare meglio.

Quando un settore è “non misto”, ciò non significa che ci siano solo uomini, o solo donne (ci sono, ad esempio, spesso segretarie donne, ma questo non conta nel mix). Ciò significa che le stesse posizioni sono occupate dalle stesse persone, avendo più o meno gli stessi percorsi di vita.

Perché il sesso singolo è un problema? Se formiamo un dato numero di ingegneri nelle nostre scuole, mi sembra del tutto assurdo privarci consapevolmente della parte di ingegnere donna; non che siano deliberatamente esclusi dal processo di reclutamento, ma (un altro " ma "!) ...

… Riusciranno ad integrarsi nella cultura aziendale ?
... Saranno davvero coinvolti negli affari (o si concentreranno sulla loro vita familiare non appena avranno figli?)
... Sono davvero interessati alla professione , o meglio - all'innominabile verità - dalla prospettiva di incontrare uomini, compreso il loro futuro marito, del loro stesso livello di istruzione?
... Sono sufficientemente esperti ? (Come giudichi l'esperienza "sufficiente"?)
… Sono sufficientemente competenti per questa posizione? (Come valuti il ​​livello di abilità?)

In termini assoluti, sono queste domande rilevanti? In caso affermativo ... vengono sistematicamente chiesto quando si considera l'assunzione di un candidato maschio?

Tutte queste domande e molte altre (che non hanno nulla a che fare con le qualifiche richieste per una posizione) portano troppe aziende a reclutare "per clonazione" : è umano, favorire un profilo vicino al proprio, qualcuno 'uno in cui ci riconosciamo. Quando hai fatto Sciences Po, sei diffidente nei confronti delle persone delle business school; quando si è enarque, si è diffidenti nei confronti dei funzionari eletti sul campo, ecc.

Quando sei un uomo, in una cultura di uomini, dici a te stesso che una donna non sarà necessariamente a suo agio in questo ambiente. E ci stiamo privando de facto del 50% del potenziale delle risorse disponibili.

Non so come metterla in un altro modo per essere più chiari: non fare della parità professionale una priorità è inviare il messaggio che la mancanza di diversità nei settori di attività è uno squilibrio naturale, normale e necessario. , che non intendiamo decostruire, perché il guadagno sarebbe troppo basso e il costo troppo alto.

Ma è stupido come entrare in una partita a scacchi con solo metà dei pezzi e poi essere sorpreso di non uscirne. Capisco, raramente ho portato fuori la mia signora, avevo paura di perderla, quindi l'ho protetta eccessivamente (è fragile, capisci). Non è stata una grande strategia alla fine: usare meglio tutte le monete per sperare di vincere (sii ​​indulgente, avevo 8 anni)!

Quindi sono disposto a credere che menti brillanti abbiano condotto gli studi necessari per arrivare a consigliare questo arbitrato al governo, ma oggettivamente ciò mi sorprende lo stesso, sapendo che gli Stati Uniti ad esempio, ma anche altri paesi europei ( come la Svezia), hanno invece fatto ampiamente affidamento sull'uguaglianza professionale per aumentare il proprio pool di talenti e rilanciare il dinamismo dei loro settori di attività.

A cosa servono le misure delle leggi Roudy?

  • In concreto, a cosa serve una relazione comparativa sulla situazione ? (RSC per amici intimi)? Molto semplicemente, fare un inventario della diversità di genere in azienda - sì, spesso, è un inventario del posto delle donne.

Fornisce dati concreti e oggettivi sul numero di uomini e donne in azienda, progetti di sviluppo, livelli salariali, accesso alla formazione, tutte le informazioni utili per valutare il grado di diversità, identificare eventuali ostacoli (o anche ostacoli) e quindi essere in grado di sviluppare e implementare piani d'azione per rimediare.

  • Qual è lo scopo delle trattative salariali dedicate? Per rimediare alla tendenza delle donne a richiedere meno aumenti (e quindi a beneficiarne di meno), e anche per rimediare alla tendenza dei manager a promuovere meno (e quindi meno aumento) donne, sulla base del fatto che " rischio di rimanere incinta e meno coinvolgimento ”(dato che la legge ora vieta di chiedere loro se questa è la loro intenzione, si presume quindi che lo sia).
  • A cosa servono le sanzioni? Ricorda che in Francia, nel 2021, persistere nell'escludere (volontariamente o culturalmente) donne (o uomini) da determinati settori di attività, determinate posizioni, non solo è illegale e sciocco, ma è anche un ostacolo innovazione, competitività e produttività delle nostre aziende.

Scherzi a parte ragazzi, tutto il tempo che impiegate a mantenere le “brave donne” nel loro ruolo di segretaria / assistente / casalinga è tempo che non passate a mettere in discussione la vostra educazione e le vostre certezze , insomma. : la base di un processo creativo e innovativo.

Breve vista, lungo termine

Passiamo al fatto che in Francia, nel 2021, il divario salariale medio tra donne e uomini era ancora del 18,4% (è diminuito, si!); per posizioni e competenze identiche era ancora dell'8,6%. Ciò non impedisce alle donne di lavorare, o addirittura di lavorare bene, il che è molto vantaggioso per le aziende che intascano il piccolo sconto sul sessismo culturale. Infine, dovresti ancora diffidare, perché inizia a farsi conoscere, soprattutto tra le giovani donne che stanno entrando nel mercato del lavoro ...

E questo non andrà liscio, affari tuoi, perché ora che Najat Vallaud-Belkacem ha deciso di insegnare ai bambini (fin dalla tenera età!) A non essere definito dagli stereotipi nel loro genere, credo che la tua martingala del "pagare meno le donne per lo stesso lavoro" finirà molto rapidamente.

Cioè, ci saranno sempre differenziali salariali, ma il cervello e la forza lavoro di qualità guarderanno altrove.

E poi quando vieni pagato il 18% in meno di tuo marito, smetti di lavorare quando arrivano i figli, perché non ha senso condividere l'educazione e le faccende domestiche, quando lo stipendio di Monsieur è essenziale per continuare a nutrire la famiglia, mentre il suo stesso stipendio non vale la pena pagare una tata ...

Senti, non è che mi dia fastidio: fondamentalmente, le aziende possono continuare a immergersi nella loro cultura maschilista, non ho intenzione di rimettere piede lì tanto presto. È solo che le conseguenze della rimozione delle misure per l'uguaglianza di genere mi sembrano andare contro ciò che stai cercando di fare.

Investimenti, occupazione e crescita

L'uguaglianza professionale è davvero una priorità? Voglio dire, siamo oltre tre milioni di disoccupati, non abbiamo altro pesce da friggere che preoccuparci della diversità nelle aziende?

Non dovremmo invece concentrare i nostri sforzi su ciò che è veramente essenziale per stimolare la crescita e rilanciare la nostra economia? Sapere…

  • Lotta alla disoccupazione (ad esempio creando posti di lavoro)
  • Rilanciare gli investimenti
  • Supportare l'innovazione

Combinando queste tre leve, dovremmo trovare un mercato dinamico! Le banche investono in aziende, le aziende investono in ricerca e innovazione, assumono persone, che consumano, improvvisamente le aziende fanno profitto, ed è meraviglioso, abbiamo un circolo economico virtuoso, perfetto per sostenere la crescita !

Sto semplificando eccessivamente e ovviamente ci sono molte sottigliezze che sfuggono a questo ragionamento. Ad esempio, le normative sul lavoro, che possono influire sulla capacità delle aziende di assumere. Quando è molto difficile separarsi da un dipendente indesiderato, quando il costo di un dipendente è molto alto per un'azienda, tenderà a reclutare meno, secondo un argomento ampiamente avanzato a favore di l'allentamento del diritto del lavoro ...

Quando un'azienda investe troppe energie nella burocrazia, queste sono risorse che potrebbe allocare altrove ("il tempo è denaro", giusto).

Quindi, logicamente, tutti questi obblighi di segnalare, sviluppare e implementare piani d'azione a favore dell'uguaglianza professionale , sembra davvero un'agitazione inutile attorno a un problema che sembra già risolto (che va, nessuna professione è “vietata alle donne”), e che non è davvero una priorità vista l'attuale situazione della nostra economia. Non vero ?

Questo sembra un ragionamento logico, ma del tutto errato , perché si basa sul presupposto che le misure a favore dell'uguaglianza professionale sarebbero un vincolo senza utilità. Capire: costa tempo e denaro e, indipendentemente dal fatto che produca risultati o meno, non cambia nulla per le aziende (beh sì, cambia il fatto che costa loro tempo e denaro, che potrebbero essere investiti altrove).

Ma questo non corrisponde affatto a ciò che Najat Vallaud-Belkacem ha evidenziato un anno fa:

“La metà delle lavoratrici in Francia è concentrata in una decina di famiglie di lavoro, mentre sono più di 90.

In termini di uguaglianza professionale, le disuguaglianze non saranno risolte fintanto che non avremo aperto tante opportunità alle donne quanto agli uomini nella scelta stessa dei mestieri, nell'esercizio effettivo dei mestieri.

L'Ocse, la Fmi, la Commissione Europea, non si può più contare il numero di organismi che hanno dimostrato attraverso A + B l'importanza dell'occupazione femminile e del mix di professioni. Il divario nel tasso di occupazione tra uomini e donne oggi, in un Paese come il nostro, ci costa 0,5 punti di crescita all'anno.

Quando non hai abbastanza diversità in una professione, significa che hai meno competenze disponibili quando entri nel mercato del lavoro e quindi un pool di talenti che si riduce. Le imprese stesse soffrono.

Dobbiamo abbandonare i meccanismi di orientamento professionale estremamente basati sul genere, che sono sfavorevoli per donne e uomini . "

Cattivi motivi per non fare nulla

"Va bene, i vecchi sciovinisti vanno in pensione, è una questione di generazione, i nuovi dirigenti risolveranno il problema"

No. Scusa, il sessismo è profondamente radicato nella nostra società e non cambierà "da solo" o "nel tempo", davvero (e per inciso, non voglio davvero aspettare).

I giovani manager non hanno alcun interesse a cambiare le regole di un gioco in cui possono vincere. Conosco giovani brillanti, che oscillano tra il divertimento ironico e il depresso disagio di fronte al sessismo ordinario di cui sono testimoni. Non hanno alcun interesse a spostare le linee (stanno comunque andando bene allo stato attuale delle sue regole!). Non manterrai questi talenti all'infinito e te ne pentirai amaramente quando se ne andranno.

“No, ma è una decisione economicamente razionale privilegiare il candidato maschio, rispetto a una donna, con pari competenze: andare in maternità è un rischio per l'azienda . "

La valutazione del rischio è un processo del tutto naturale per un'azienda e questo argomento è perfettamente compreso; tranne che si basa su uno stereotipo sessista, secondo il quale le Anime vogliono avere figli e vogliono smettere di lavorare per crescerli.

Per cominciare, questo non è il caso di tutte le donne (grazie mille); poi, gli uomini che vogliono partecipare all'educazione dei propri figli sono sempre più numerosi (colpa di queste vili femministe che riabilitano la paternità, altrimenti denigrata dal machismo).

Quindi, la valutazione del rischio è di parte : quando sei un giovane papà, anche se la mamma si sacrifica per alzarsi nel cuore della notte (tra le 4 e le 12 volte a seconda della prole), non ti piace nemmeno il resto del bambino. guerriero . Forse la mamma sta modificando i suoi programmi, o anche telelavoro, per evitare che la stanchezza influisca sulla sua produttività, ma tu, il bel ragazzo virile che sei, svolazzi, fissi il tuo schermo e prendi un caffè nella speranza di riuscire concentrati fino alla fine della tua giornata lavorativa ...

Guarda la verità in faccia: essere uomo non ti rende immune ai capricci della genitorialità (e sempre meno, con queste generazioni che, oh sorpresa, si impegnano volontariamente nell'asilo e nell'educazione dei bambini).

Signor Presidente, Signor Primo Ministro, una domanda veloce ...

Infine, ho una domanda per François Hollande e Manuel Valls: che senso ha avere un governo di parità, se comunque è ignorare le parole delle donne?

Trovo difficile credere che Najat Vallaud-Belkacem avrebbe improvvisamente cambiato idea sugli ABCD dell'uguaglianza, quando Benoit Hamon ha detto che non era troppo entusiasta per implementare il programma; così come faccio davvero fatica a credere che Pascale Boistard sia rilassata all'idea di tornare sugli obblighi delle leggi Roudy. Così come non ho l'impressione che Christiane Taubira sia super entusiasta della legge sull'intelligenza ...

Infine, per me, ingenuamente, l'idea di un governo di parità è proprio quella di poter tenere conto delle competenze di persone che hanno avuto un background diverso , o uscendo dallo stesso stampo ma con una prospettiva diversa, o semplicemente avendo un corso di vita diverso.

Perché quando all'improvviso decidi che l'uguaglianza professionale non è più una priorità, mi dico che non ti è mai stato chiesto di "cambiare look" o di tagliarti i capelli quando il tuo compito era analizzare Tabelle Excel; non ti è mai stato chiesto di “non avere figli” per 18 mesi durante un colloquio di lavoro; non abbiamo mai messo in dubbio il tuo successo professionale, mettendolo sul conto delle "tue risorse di fascino", né sospettando che tu lo abbia usato - di aver dormito (o succhiato) per arrivarci, di essere banali ...

Che non hai esperienza di prima mano con la cultura aziendale sessista è una cosa (e sei molto fortunato), ma consenti a te stesso di decidere che combattere questa cultura e le sue terribili conseguenze sull'asfissia della nostra economia non è una priorità, tutto questo mi lascia perplesso.

In verità, mi costa dover scrivere un intero articolo per spiegare l'interesse economico e competitivo di promuovere l'uguaglianza professionale, per il ministro del Lavoro e il presidente del Consiglio - a priori ancorato alla sinistra, che è di più, quindi "Progressivo" nell'inconscio collettivo. Questa semplice idea mi deprime.

Piuttosto, spetterebbe a te fare un passo in avanti, spiegare agli imprenditori che si stanno sparando sui piedi per perpetuare una cultura aziendale sessista , che penalizza non solo molte donne, ma anche molti uomini. (perché ehi, scoop: non tutte le donne sono isteriche riproduttive compulsive, e non tutti gli uomini sono giovani lupi virili e naturalmente competitivi: incredibile)!

Non guardarmi, non ho un interesse personale in materia: ho rinunciato alla politica per sessismo, poi ho lasciato l'azienda dove avevo lavorato per tre anni, anche a a causa del sessismo (che ho scoperto in questa occasione - un grande momento).

Ironia o morale della favola? Sono stato assunto dopo uno stage sulla ... parità professionale in questo gruppo. Ve lo racconterò se siete interessati, ma in due parole: quando cercate di reclutare ingegneri, chiedetevi come reclutare più ingegneri e, soprattutto, come assicurarvi che rimangano in azienda , era tutt'altro che una perdita di tempo e produttività. Al contrario!

Sono partito consigliando al mio manager di non assumere una giovane donna al mio posto: finché la cultura di questa azienda fosse rimasta invariata, sarebbe finita contro un muro e se ne sarebbe andata. Non gli ho detto "non reclutare una donna, avrai problemi", gli ho detto: scusa, ma il tuo panel di potenziali candidati è tagliato del 50%. Accontentati di ciò che è rimasto.

Questa è l'uguaglianza professionale. Considera il 100% delle risorse e dei talenti , e non limitarti alla metà di essi, per ragioni culturali profondamente radicate, i cui fondamenti oggi negheremmo facilmente.

Ma ok. Sicuramente hai le tue ragioni. Ad un certo punto, mi piacerebbe capirli, perché per ora, davvero, è completamente al di là di me.

Agire!

Poiché non lo lasceremo andare senza protestare, invito tutti coloro che mi leggono a firmare questa petizione per mostrare la nostra insoddisfazione collettiva per questo - nuovo - tradimento del governo (di a sinistra, precisiamolo: si tenderebbe a dimenticarlo).

Suggeriamo anche di interrogare i deputati , che dovranno votare questo disegno di legge. Invia loro un messaggio personalizzato o condividi questo articolo con loro. Richiedi un incontro alla loro permanenza per esprimere la tua preoccupazione (i parlamentari ti stanno davvero ascoltando, soprattutto se si tratta di fornire loro feedback pertinenti e non solo per parlare della tua situazione personale per la quale, purtroppo , spesso non possono fare molto).

Infine, non esitate a sfidare François Rebsamen, Manuel Valls e François Hollande sui social network (educatamente, funziona sempre meglio) (degli uomini, avete notato?), Con l'hashtag #SOSEgalitePro .

Lunedì a fine giornata è stato diffuso un comunicato stampa congiunto a François Rebsamen, Pascale Boistard e Marisol Touraine: il governo specifica che verranno sempre raccolti i dati necessari per la diagnosi sull'uguaglianza, è semplicemente la forma del rapporto sulla situazione confronto che scompare: "non ci sarà perdita di informazioni rispetto alla situazione attuale".

Danielle Bousquet, presidente dell'Alto Consiglio per la parità tra donne e uomini, ha reagito a questo comunicato, sottolineando l'assenza di garanzie su punti cruciali.

Dovremo quindi fare appello direttamente ai deputati, affinché modifichino questo testo tenendo conto della necessità di promuovere la parità professionale senza compromessi.

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